A NOVA REALIDADE DO
MERCADO: GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA
A
falta de conhecimentos de gestão empresarial entre advogados proprietários de
escritórios é fonte geradora de situações que acabam desestruturando o ambiente
de trabalho. Ante esse cenário, é preciso organizar a gestão para administrar a
árdua tarefa de superar as adversidades, buscar a competitividade e tornar o
negócio rentável.
Alguns
escritórios jurídicos são mal administrados por inadequação dos advogados em
uma área em que não são especializados, tendo em vista que extraem seus
parâmetros administrativos da burocracia judiciária. Assim, em certo momento na
trajetória do escritório, os sócios precisam
saber por que não crescem ou o que os fazem perder ou deixar de ganhar dinheiro
e por isso não ter a rentabilidade esperada.
Pode-se
citar várias causas para isso, entre as quais as que vão desde as
características próprias da vida pessoal de cada advogado até a sua absoluta
inexperiência e falta de conhecimentos teóricos necessários à gestão de excelência.
Mudar é certeza imposta pelo próprio mercado e uma questão essencial de
sobrevivência para quem atua em um mercado exigente e competitivo.
A
abordagem destes novos conceitos demandará maiores esforços, pois muitos advogados
se recusam a utilizar os novos métodos de gestão em virtude de sua cultura pelo
antigo modelo que ainda está muito arraigado, bem como pelo medo da mudança. Quanto
mais se tentar fazer um pouco de tudo, mais as oportunidades de negócios e uma
gestão profissional afastar-se-ão dos bons resultados. É essencial ter
conscientização, direção, organização e planejamento.
Os
escritórios de advocacia terão que profissionalizarem sua gestão no molde de
uma empresa, adaptando-se à nova realidade, definindo alguns procedimentos
operacionais e planejando estratégias de
atendimento e Marketing, o que consequentemente evitaria perda de tempo,
esforços, recursos e talentos. Saber gerenciar, administrar e organizar um
escritório é tão importante quanto saber elaborar excelentes teses ou
acompanhar o andamento dos processos.
Portanto,
a gestão de escritórios de advocacia é crucial para que o profissional do
Direito obtenha sucesso em seu negócio.
Tecia Rocha Rosa – Advogada – Pós-Graduada
em Processo Civil e suas Grandes Transformações (UNISUL) e Consultora da
Perfil Jurídico Consultoria.
Facebook: www.facebook.com/perfiljuridicoconsultoria
Blog: perfiljuridico.blogspot.com
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